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        Hainan Provincial Water Group Co., Ltd.
        運營管理
        / Operation & Management

        一、安全管理組織架構


              按照國家《安全生產法》規定,建立健全安全管理組織架構,成立以黨委書記、董事長為主任的安委會,本部9個部門負責人為成員。各下屬公司均成立了安全生產組織,責任清晰,分工明確,考核到位。

        省水務集團安委會組織架構圖

        二、安全主體責任


               建立健全《安全生產責任制》,明確各部門、各單位安全職責,以及崗位員工安全職責。2019年集團公司層層簽訂安全生產工作目標責任書,全集團共簽訂735份,確保橫向到邊、縱向到底。


        三、安全生產制度體系


               集團公司以現代安全管理理念為指導,建立健全安全生產制度體系。以安全生產標準化建設為抓手,不斷完善安全生產體系建設,包括《安全生產考核獎罰管理辦法》、《相關方安全管理制度》、《危險源和風險點辨識與分級管控管理辦法》、《關于推行現場安全標識標準化管理的通知》、《突發事件領導帶班值班制度》、《防汛防風應急預案》、《安全生產管理人員庫管理規定》、《食堂及食品衛生安全管理制度》等十多項安全管理制度。完善了集團公司10項安全生產檔案,實行定期更新,動態管理。同時,指導下屬公司各下屬公司也建立了安全管理制度體系,污水廠、供水廠安全生產檔案。


              下屬公司5家污水廠通過二級安全標準化認證,1家通過三級安全標準化企業認證。

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